装修的成本控制是一个很重要的问题，以下是一些建议来帮助你控制装修成本：制定预算：在开始装修之前，制定一个详细的预算，包括装修材料和人工费用等。预算要根据自己的实际情况制定，考虑到自己的收入和开支，不要超出自己的承受范围，精打细算：在购买材料和家具时，要注意价格和品质之间的平衡，可以到多家商店比较价格，寻找优惠和折扣，自己动手：一些简单的装修工作，例如油漆、拆除、清洁等，可以自己动手完成，节省人工费用。

避免改动设计：在装修过程中，尽可能避免对设计方案做出过多的改动，因为这会增加材料和人工费用。预留一定的预算：在预算制定时，要预留一定的预算，以防万一，以便应对不可预料的情况。找专业人员：选择有经验和信誉良好的装修公司或工人，可以避免装修过程中出现不必要的失误和浪费。最后，记得要保持沟通和协商，与装修公司或工人一起制定合理的预算和计划，共同控制装修成本。

认为管理，必定存在管理，业务漏洞，最终导致成本漏洞，数据不清晰，如何控制成本？成本控制是企业主要管理议题之一。装饰工程企业与其他的建筑企业有所不同，在市场经济的环境下，装饰工程企业主要的竞争力就来自于价格。企业能够行之有效地控制成本，才能够在激烈的市场竞争中更具有优势和竞争力。装修成本构成分析一个装饰工程项目其总体的成本大致由五个部分构成，分别是材料费用、设计费用、人工费、综合管理费与税费。

装修就像一个无底洞，无论你投进去多少钱，都能给你消耗掉。那么，如何才能降低成本，减少预算呢？1、选择好但不便宜的公司：低额的预算可能会误导你的选择。他们会主张你采用时下正流行的装修风格，而让你放弃自己设计、规划或者计划；而且在施工过程中为了减少开销，他们只能降低对工艺和材质的要求。在与装修公司签订合同之前，为了确保自己的选择是正确的，最好能检查一下公司所接项目的记录，或者能参观一至两个他们已完成的项目。

2、看清设计草图，去除不必要的设计；设计师会在具体施工前向你展现你所选择方案的草图，或者让你从电脑上观看3D效果图。这是双方交流的最佳时机，如果你不明白、不理解或是有不同意见时应该及时提出，因为他们向你展现的可是你未来的家的样子，现在提出修改起来还很容易，否则等完工以后再提出来可真是件费钱又费力的麻烦事了！3、降低用材；选择一些比较便宜的。

成本控制的方法在工程实际的应用中，主要有以下几种：(一)控制成本费用支出1．施工图预算控制成本费用支出在装饰装修工程项目的成本控制中，按照施工图预算，实行以收定支，是有效控制成本的方法之一。其具体做法是：(1)人工费控制用施工图预算用工总量控制用工的数量；根据施工图预算人工费单价、管理费和其他因素确定用工单价，项目经理部在签定劳务合同时，应将人工费单价确定标准低于对外承包合同中的人工单价，其余留部分考虑用于定额外人工费和关键工序的奖励费等。