加装电梯是违规还是违法!//@安徽论坛官方号:合肥市住房保障和房产管理局发布关于加强住宅小区装饰装修管理的紧急通知:一、辖区物业主管部门要加强监管和宣传,督促物业企业做好装饰装修日常管理工作。二、各物业企业要全面加强物业区域内装饰装修管理和巡查,及时发现违法违规装修行为,第一时间制止并报告,防止造成损失,三、加大宣传,严禁在装饰装修中损坏或者擅自变动房屋建筑主体、承重结构,如擅自改变房屋的基础、承重墙体、梁柱、楼盖、屋顶等房屋原始设计承重构件,以及扩大承重墙上原有的门窗尺寸,拆除连接房屋与阳台的砖、混凝土墙体等违法违规行为。
1、如何管理家装公司项目现场负责人岗位责任制一、对本工程项目的质量全面负责,认真推行全面质量管理,对职工进行“百年大计,质量第一”的思想教育,开展创优质工程活动。二、严格按施工程序组织施工,及时填写施工日志,搜集质量原始记录,随时掌握工程质量情况。三、认真执行质量规划及各种技术措施,组织自检、互检、主持质量的检查验评、督促工程验收手续的评定工作。
五、认真组织贯彻落实安全生产规章制度,组织工人学习安全操作规程,教育工人严禁违章作业,经常进行安全检查,发现隐患及时整改。六、对施工现场的电气及设备等方面配置安全防护装置,并对装置检验合格后方准许使用。七、发生安全事故积极采取有效措施组织抢救,及时上报,并参加事故调查处理。
2、物业年终工作总结ppt模板【篇一】物业年终工作总结ppt模板光阴荏苒,日月如梭,转眼又一年过去了。20xx年即将结束,回顾这一年来,我在公司领导的正确指导与监督下,通过各位同事的的配合与帮助下,取得了一定成绩,我也按年初的计划顺利完成了上级领导赋予的各项工作任务。现将本人20XX年的工作情况总结如下:一、抓好物业管理日常工作(一)做好物业收费工作物业费的收取是一个看似轻松,实则不易的工作。
按时通知各个住户,并对未缴费的住户加大催缴力度。通过上门催缴、书面催缴及电话催缴等方式,实现对物管费的顺利收取,(二)加强对配电房的管理1、要求水电工在共用设备的日常运行、维护上,严格执行维修保养计划和巡查制度,定期对相关设备进行维护,认真巡查设备的运行情况,发现问题及时处理,避免出现较大隐患,确保共用设备的正常运行。